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Titre : 100 questions pour comprendre et agir : Gestion des risques Type de document : texte imprimé Auteurs : Louisot Jean-Paul Editeur : paris : AFNOR Année de publication : 2010 Importance : 268 p Format : 22 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : Diagnostics des vulnérabilités et " cartographie " - Risques fondamentaux de toute organisation - Le traitement des risques - Programme de gestion des risques et audit - Questions d'actualité de la gestion des risques Index. décimale : 658 Résumé : Depuis le début du 21e siècle, la gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couverture d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. En effet, la gestion des risques est une culture qui doit être assimilée par chacun des acteurs. C'est précisément l'ambition des 101 questions rassemblées dans cet ouvrage : apporter à chaque manager d'entreprise, de collectivité, d'établissement de santé..., des réponses claires au " pourquoi " et au " comment " : Comment identifier les risques ? Comment analyser les risques ? Quels sont les objectifs de la gestion des risques ? Une carte des risques pour quoi faire ? Pourquoi faut-il financer les risques ? Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ? En quoi consiste la gestion des crises ? Le but étant de leur montrer comment la gestion des risques leur permettra d'atteindre plus sûrement et plus efficacement les objectifs de leur organisation, voire les leurs ! Le processus de gestion des risques proposé, ici, conduit à une amélioration continue, un cercle vertueux qui est plus un voyage qu'une destination. Bon voyage donc à tous les lecteurs ! 100 questions pour comprendre et agir : Gestion des risques [texte imprimé] / Louisot Jean-Paul . - paris : AFNOR, 2010 . - 268 p ; 22 cm.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Diagnostics des vulnérabilités et " cartographie " - Risques fondamentaux de toute organisation - Le traitement des risques - Programme de gestion des risques et audit - Questions d'actualité de la gestion des risques Index. décimale : 658 Résumé : Depuis le début du 21e siècle, la gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couverture d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. En effet, la gestion des risques est une culture qui doit être assimilée par chacun des acteurs. C'est précisément l'ambition des 101 questions rassemblées dans cet ouvrage : apporter à chaque manager d'entreprise, de collectivité, d'établissement de santé..., des réponses claires au " pourquoi " et au " comment " : Comment identifier les risques ? Comment analyser les risques ? Quels sont les objectifs de la gestion des risques ? Une carte des risques pour quoi faire ? Pourquoi faut-il financer les risques ? Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ? En quoi consiste la gestion des crises ? Le but étant de leur montrer comment la gestion des risques leur permettra d'atteindre plus sûrement et plus efficacement les objectifs de leur organisation, voire les leurs ! Le processus de gestion des risques proposé, ici, conduit à une amélioration continue, un cercle vertueux qui est plus un voyage qu'une destination. Bon voyage donc à tous les lecteurs ! Exemplaires(0)
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Titre : 100 questions pour comprendre et agir : Gestion des risques Type de document : texte imprimé Auteurs : Louisot Jean-Paul Editeur : paris : AFNOR Année de publication : 2010 Importance : 268 p Format : 22 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : Diagnostics des vulnérabilités et " cartographie " - Risques fondamentaux de toute organisation - Le traitement des risques - Programme de gestion des risques et audit - Questions d'actualité de la gestion des risques Index. décimale : 658 Résumé : Depuis le début du 21e siècle, la gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couverture d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. En effet, la gestion des risques est une culture qui doit être assimilée par chacun des acteurs. C'est précisément l'ambition des 101 questions rassemblées dans cet ouvrage : apporter à chaque manager d'entreprise, de collectivité, d'établissement de santé..., des réponses claires au " pourquoi " et au " comment " : Comment identifier les risques ? Comment analyser les risques ? Quels sont les objectifs de la gestion des risques ? Une carte des risques pour quoi faire ? Pourquoi faut-il financer les risques ? Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ? En quoi consiste la gestion des crises ? Le but étant de leur montrer comment la gestion des risques leur permettra d'atteindre plus sûrement et plus efficacement les objectifs de leur organisation, voire les leurs ! Le processus de gestion des risques proposé, ici, conduit à une amélioration continue, un cercle vertueux qui est plus un voyage qu'une destination. Bon voyage donc à tous les lecteurs ! 100 questions pour comprendre et agir : Gestion des risques [texte imprimé] / Louisot Jean-Paul . - paris : AFNOR, 2010 . - 268 p ; 22 cm.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Diagnostics des vulnérabilités et " cartographie " - Risques fondamentaux de toute organisation - Le traitement des risques - Programme de gestion des risques et audit - Questions d'actualité de la gestion des risques Index. décimale : 658 Résumé : Depuis le début du 21e siècle, la gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couverture d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. En effet, la gestion des risques est une culture qui doit être assimilée par chacun des acteurs. C'est précisément l'ambition des 101 questions rassemblées dans cet ouvrage : apporter à chaque manager d'entreprise, de collectivité, d'établissement de santé..., des réponses claires au " pourquoi " et au " comment " : Comment identifier les risques ? Comment analyser les risques ? Quels sont les objectifs de la gestion des risques ? Une carte des risques pour quoi faire ? Pourquoi faut-il financer les risques ? Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ? En quoi consiste la gestion des crises ? Le but étant de leur montrer comment la gestion des risques leur permettra d'atteindre plus sûrement et plus efficacement les objectifs de leur organisation, voire les leurs ! Le processus de gestion des risques proposé, ici, conduit à une amélioration continue, un cercle vertueux qui est plus un voyage qu'une destination. Bon voyage donc à tous les lecteurs ! Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658-107.1 658-107.1 Périodique Bibliothèque principale indéterminé Exclu du prêt 658-107.2 658-107.2 Périodique Bibliothèque principale indéterminé Exclu du prêt
Titre : Les 65 Mémos de l'interculturel : Construisez votre succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Frank Rouault Editeur : paris : AFNOR Année de publication : 2007 Importance : 65p Format : 24cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-505090-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : interculturel Index. décimale : 376 Les 65 Mémos de l'interculturel : Construisez votre succès [texte imprimé] / Frank Rouault . - paris : AFNOR, 2007 . - 65p ; 24cm.
ISBN : 978-2-12-505090-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : interculturel Index. décimale : 376 Exemplaires(3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 371-34.1 371-34.1 Périodique Bibliothèque principale indéterminé Exclu du prêt 371-34.2 371-34.2 Périodique Bibliothèque principale indéterminé Exclu du prêt 371-34.3 371-34.3 Périodique Bibliothèque principale indéterminé Exclu du prêt
Titre : L'entreprise 2.0 : Comment évaluer son niveau de maturité ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Yvan Editeur : paris : AFNOR Année de publication : 2010 Importance : 170 p Format : 24 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : De nouveaux enjeux pour l'entreprise - Tour d'horizon des modèles d'organisation - Le paradigme 2,0 Index. décimale : 658 Résumé : Le web 2.0, à l'instar de la prose de M. Jourdain, on le pratique parfois sans même le savoir ! Notre quotidien est rythmé par les usages 2.0 et les outils du web, dans notre vie professionnelle comme dans le contexte privé. L'internaute qui était jusqu'avant le web 2.0 un simple lecteur d'information, se transforme volontiers en auteur d'information, via les blogs, wikis, réseaux sociaux qui font le coeur de notre vie en 2.0. Mais dans l'entreprise, les choses ne sont pas si simples, car le web 2.0 implique un profond changement de mode de vie et de perception. Grâce à ce livre, vous allez pouvoir mesurer le degré de maturité de votre entreprise face aux enjeux du web 2.0. Ce livre n'est pas l'oeuvre d'un technicien : si tous les termes y sont définis et expliqués, il évite avec soin tout le jargon qu'on peut à juste titre reprocher à la " Y " génération. Yvan Michel, expert enthousiaste, propose une méthode pragmatique, directement issue de son expérience, pour évaluer le chemin qui reste à parcourir pour que votre entreprise entre de plain-pied dans l'ère du 2.0 et relève avec brio tous les défis de demain. L'entreprise 2.0 : Comment évaluer son niveau de maturité ? [texte imprimé] / Michel Yvan . - paris : AFNOR, 2010 . - 170 p ; 24 cm.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : De nouveaux enjeux pour l'entreprise - Tour d'horizon des modèles d'organisation - Le paradigme 2,0 Index. décimale : 658 Résumé : Le web 2.0, à l'instar de la prose de M. Jourdain, on le pratique parfois sans même le savoir ! Notre quotidien est rythmé par les usages 2.0 et les outils du web, dans notre vie professionnelle comme dans le contexte privé. L'internaute qui était jusqu'avant le web 2.0 un simple lecteur d'information, se transforme volontiers en auteur d'information, via les blogs, wikis, réseaux sociaux qui font le coeur de notre vie en 2.0. Mais dans l'entreprise, les choses ne sont pas si simples, car le web 2.0 implique un profond changement de mode de vie et de perception. Grâce à ce livre, vous allez pouvoir mesurer le degré de maturité de votre entreprise face aux enjeux du web 2.0. Ce livre n'est pas l'oeuvre d'un technicien : si tous les termes y sont définis et expliqués, il évite avec soin tout le jargon qu'on peut à juste titre reprocher à la " Y " génération. Yvan Michel, expert enthousiaste, propose une méthode pragmatique, directement issue de son expérience, pour évaluer le chemin qui reste à parcourir pour que votre entreprise entre de plain-pied dans l'ère du 2.0 et relève avec brio tous les défis de demain. Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 658-105.1 658-105.1 Périodique Bibliothèque principale indéterminé Exclu du prêt 658-105.2 658-105.2 Périodique Bibliothèque principale indéterminé Exclu du prêt
Titre : L'entreprise 2.0 : Comment évaluer son niveau de maturité ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Yvan Editeur : paris : AFNOR Année de publication : 2010 Importance : 170 p Format : 24 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : De nouveaux enjeux pour l'entreprise - Tour d'horizon des modèles d'organisation - Le paradigme 2,0 Index. décimale : 658 Résumé : Le web 2.0, à l'instar de la prose de M. Jourdain, on le pratique parfois sans même le savoir ! Notre quotidien est rythmé par les usages 2.0 et les outils du web, dans notre vie professionnelle comme dans le contexte privé. L'internaute qui était jusqu'avant le web 2.0 un simple lecteur d'information, se transforme volontiers en auteur d'information, via les blogs, wikis, réseaux sociaux qui font le coeur de notre vie en 2.0. Mais dans l'entreprise, les choses ne sont pas si simples, car le web 2.0 implique un profond changement de mode de vie et de perception. Grâce à ce livre, vous allez pouvoir mesurer le degré de maturité de votre entreprise face aux enjeux du web 2.0. Ce livre n'est pas l'oeuvre d'un technicien : si tous les termes y sont définis et expliqués, il évite avec soin tout le jargon qu'on peut à juste titre reprocher à la " Y " génération. Yvan Michel, expert enthousiaste, propose une méthode pragmatique, directement issue de son expérience, pour évaluer le chemin qui reste à parcourir pour que votre entreprise entre de plain-pied dans l'ère du 2.0 et relève avec brio tous les défis de demain. L'entreprise 2.0 : Comment évaluer son niveau de maturité ? [texte imprimé] / Michel Yvan . - paris : AFNOR, 2010 . - 170 p ; 24 cm.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : De nouveaux enjeux pour l'entreprise - Tour d'horizon des modèles d'organisation - Le paradigme 2,0 Index. décimale : 658 Résumé : Le web 2.0, à l'instar de la prose de M. Jourdain, on le pratique parfois sans même le savoir ! Notre quotidien est rythmé par les usages 2.0 et les outils du web, dans notre vie professionnelle comme dans le contexte privé. L'internaute qui était jusqu'avant le web 2.0 un simple lecteur d'information, se transforme volontiers en auteur d'information, via les blogs, wikis, réseaux sociaux qui font le coeur de notre vie en 2.0. Mais dans l'entreprise, les choses ne sont pas si simples, car le web 2.0 implique un profond changement de mode de vie et de perception. Grâce à ce livre, vous allez pouvoir mesurer le degré de maturité de votre entreprise face aux enjeux du web 2.0. Ce livre n'est pas l'oeuvre d'un technicien : si tous les termes y sont définis et expliqués, il évite avec soin tout le jargon qu'on peut à juste titre reprocher à la " Y " génération. Yvan Michel, expert enthousiaste, propose une méthode pragmatique, directement issue de son expérience, pour évaluer le chemin qui reste à parcourir pour que votre entreprise entre de plain-pied dans l'ère du 2.0 et relève avec brio tous les défis de demain. Exemplaires(0)
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