المكتبة المركزية
Détail de l'auteur
Auteur زاهر محمد عبد الرحيم |
Documents disponibles écrits par cet auteur (2)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
Titre : إدارة الخصخصة بين النظرية والتطبيق Type de document : texte imprimé Auteurs : زاهر محمد عبد الرحيم Mention d'édition : الطبعة الأولى Editeur : عمان : دار الراية Année de publication : 2011 Importance : 205 Format : 24 Langues : Arabe (ara) Mots-clés : إدارة الخصخصة/ إدارة الأعمال/ إنتاج Index. décimale : 330 Résumé : يعالج النص إدارة الخصخصة، دور الإدارة الاستراتيجية في الخصخصة، خصخصة وإعادة الهيكل التنظيمي للمنظمة، إدارة وتطوير الموارد البشريةالعامة وكيفية خصخصتها، الخصخصة وإدارة التغيير، دورها في الإصلاح الاقتصادي، الجدوى الاقتصادية ومشروع الشراكةبين القطاعين العام والخاص، المؤسسات العامة والتحول إلى الخصخصة، مظاهر الفساد في الخصخصة وكيفية الحد منها، التخاصية في الدول العربية. إدارة الخصخصة بين النظرية والتطبيق [texte imprimé] / زاهر محمد عبد الرحيم . - الطبعة الأولى . - عمان : دار الراية, 2011 . - 205 ; 24.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : إدارة الخصخصة/ إدارة الأعمال/ إنتاج Index. décimale : 330 Résumé : يعالج النص إدارة الخصخصة، دور الإدارة الاستراتيجية في الخصخصة، خصخصة وإعادة الهيكل التنظيمي للمنظمة، إدارة وتطوير الموارد البشريةالعامة وكيفية خصخصتها، الخصخصة وإدارة التغيير، دورها في الإصلاح الاقتصادي، الجدوى الاقتصادية ومشروع الشراكةبين القطاعين العام والخاص، المؤسسات العامة والتحول إلى الخصخصة، مظاهر الفساد في الخصخصة وكيفية الحد منها، التخاصية في الدول العربية. Exemplaires(0)
Disponibilité aucun exemplaire
Titre : إدارة الخصخصة بين النظرية والتطبيق Type de document : texte imprimé Auteurs : زاهر محمد عبد الرحيم, Auteur Mention d'édition : الطبعة الأولى Editeur : عمان : دار الراية للنشر والتوزيع Année de publication : 2011 Importance : 205ص Format : 24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-544-09-6 Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الخصخصة إدارة الأعمال إنتاج الإدارة الإستراتيجية Index. décimale : 330 Résumé : كشفت تجارب العديد من الدول عن فشل المؤسسات العامة المملوكة للدولة من تحقيق الأهداف المرجوة منها، وخاصتاً ما يرتبط منها بالتنمية الإقتصادية، وكان وراء ذلك العديد من الأسباب في مقدمتها مركزية القرارات الأساسية التي من شأنها أن تؤثر على سرعة إتخاذ القرارات، كما تفتح الباب أمام ممارسة الضغوط السياسية على متخذ القرار، ولكن لم تكن مركزية القرارات هي السبب الوحيد لفشل المنشآت الإقتصادية العامة، فهناك عامل عدم وجود معايير موضوعية لتقييم الأداء.
ويضاف إلى ذلك ضخامة حجم المؤسسات العامة وتنوع نشاطها وتغطيتها لمناطق جغرافية واسعة، وهكذا بدء التحول بالإبتعاد عن تفصيل القطاع العام والتركيز على القطاع الخاص، وبذلك كان التوجه إلى إتجاه الخصخصة، ويمكن إجمال أهم الأسباب لإتباع هذا الإتجاه:
-أداة فعالة لجذب الإستثمارات الأجنبية المباشرة.
-وسيلة للإصلاح الإقتصادي والإداري.
-تحسين وضع الموازنة العامة.
-يسهل انتقل المؤسسة العامة إلى مرحلة جديدة عناصرها الكفاءة وقوة المنافسة.
-توفير الأموال للحكومة للقيام بالمشاريع التنموية.
-تطويلاً أسواق رأس المال.Note de contenu : يحتوي الكتاب:
الفصل الأول:إدارة الخصخصة
الفصل 2.دور الإدارة الإستراتيجية في الخصخصة
الفصل 3.خصخصة وإعادة الهيكل التنظيمي للمنظمة
الفصل 4.إدارة وتطوير الموارد البشرية العامة وكيفية خصخصتها
الفصل 5.الخصخصة وإدارة التغيير
الفصل 6.الخصخصة ودورها في الإصلاح الاقتصادي
الفصل 7.الجدوى الاقتصاديةومشروع الشراكة بين القطاعين العام و الخاص
الفصل 8.المؤساسات العامة بعد الخصخصة
الفصل 9.مظاهر الفساد في الخصخصة وكيفية الحد منها
الفصل 10.التخاصية في الدول العربيةEn ligne : https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQmNTxGIavoM1-VQWJKe42OhXK2 [...] إدارة الخصخصة بين النظرية والتطبيق [texte imprimé] / زاهر محمد عبد الرحيم, Auteur . - الطبعة الأولى . - عمان : دار الراية للنشر والتوزيع, 2011 . - 205ص ; 24سم.
ISBN : 978-9957-544-09-6
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : الخصخصة إدارة الأعمال إنتاج الإدارة الإستراتيجية Index. décimale : 330 Résumé : كشفت تجارب العديد من الدول عن فشل المؤسسات العامة المملوكة للدولة من تحقيق الأهداف المرجوة منها، وخاصتاً ما يرتبط منها بالتنمية الإقتصادية، وكان وراء ذلك العديد من الأسباب في مقدمتها مركزية القرارات الأساسية التي من شأنها أن تؤثر على سرعة إتخاذ القرارات، كما تفتح الباب أمام ممارسة الضغوط السياسية على متخذ القرار، ولكن لم تكن مركزية القرارات هي السبب الوحيد لفشل المنشآت الإقتصادية العامة، فهناك عامل عدم وجود معايير موضوعية لتقييم الأداء.
ويضاف إلى ذلك ضخامة حجم المؤسسات العامة وتنوع نشاطها وتغطيتها لمناطق جغرافية واسعة، وهكذا بدء التحول بالإبتعاد عن تفصيل القطاع العام والتركيز على القطاع الخاص، وبذلك كان التوجه إلى إتجاه الخصخصة، ويمكن إجمال أهم الأسباب لإتباع هذا الإتجاه:
-أداة فعالة لجذب الإستثمارات الأجنبية المباشرة.
-وسيلة للإصلاح الإقتصادي والإداري.
-تحسين وضع الموازنة العامة.
-يسهل انتقل المؤسسة العامة إلى مرحلة جديدة عناصرها الكفاءة وقوة المنافسة.
-توفير الأموال للحكومة للقيام بالمشاريع التنموية.
-تطويلاً أسواق رأس المال.Note de contenu : يحتوي الكتاب:
الفصل الأول:إدارة الخصخصة
الفصل 2.دور الإدارة الإستراتيجية في الخصخصة
الفصل 3.خصخصة وإعادة الهيكل التنظيمي للمنظمة
الفصل 4.إدارة وتطوير الموارد البشرية العامة وكيفية خصخصتها
الفصل 5.الخصخصة وإدارة التغيير
الفصل 6.الخصخصة ودورها في الإصلاح الاقتصادي
الفصل 7.الجدوى الاقتصاديةومشروع الشراكة بين القطاعين العام و الخاص
الفصل 8.المؤساسات العامة بعد الخصخصة
الفصل 9.مظاهر الفساد في الخصخصة وكيفية الحد منها
الفصل 10.التخاصية في الدول العربيةEn ligne : https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQmNTxGIavoM1-VQWJKe42OhXK2 [...] Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(5)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 330/66.1 330/66.1 Périodique Bibliothèque principale indéterminé Exclu du prêt 25554 330/66.2 Livre المكتبة المركزية indéterminé Disponible 25555 330/66.3 Livre المكتبة المركزية indéterminé Disponible 25556 330/66.4 Livre المكتبة المركزية indéterminé Disponible 25557 330/66.5 Livre المكتبة المركزية indéterminé Disponible
