| Titre : |
دليل إدارة المشروعات : المدخلات - الأدوات و الأساليب - المخرجات |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
تر : عبد الحميد الخزامي وليم . ر . دنكان |
| Mention d'édition : |
الأولى |
| Editeur : |
القاهرة : دار الفجر للنشر و التوزيع |
| Année de publication : |
2002 |
| Importance : |
238 |
| Format : |
24 سم |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-977-5499-79-0 |
| Note générale : |
رقم الإيداع القانون : 2001/17235 |
| Langues : |
Arabe (ara) |
| Mots-clés : |
إطار إدارة المشروع - عملية إدارة المشروع - مجالات المعرفة في إدارة المشروع - إدارة تكامل ، نطاق ، وقت ، تكاليف ، جودة المشروع |
| Index. décimale : |
658 |
| Résumé : |
يشتمل الكتاب على:
الجزء الأول: إطار إدارة المشروع: وفيه ثلاثة فصول
الفصل الأول تقديم بيّن فيه المؤلف الغرض من هذا الكتاب، والمقصود من المشروع، ومعنى إدارة المشروع.
والفصل الثاني في سياق إدارة المشروع، تناول فيه مراحل المشروع ودورة حياة المشروع، وأصحاب المصلحة في المشروع، والتأثيرات التنظيمية، ومهارات الإدارة العامة، والتأثيرات الاقتصادية الاجتماعية.
والفصل الثالث في عمليات إدارة المشروع.
(الجزء الثاني: مجالات المعرفة في إدارة المشروع: وفيه تسعة فصول (من الفصل الرابع إلى الفصل الثاني عشر:
جاء الفصل الرابع في إدارة تكامل المشروع: تناول فيها تطوير خطة المشروع، وتنفيذها، وكيفية الرقابة على التغيير.
والفصل الخامس في إدارة نطاق المشروع، تكلّم فيه عن المبادأة وتخطيط النطاق وتحديده، وتحقيقه، والرقابة على تغييره
والفصل السادس في إدارة وقت المشروع، تعرّض فيه لتحديد النشاط وتتابعه وتقدير فترته، وتطوير جدوله الزمني.
والفصل السابع في إدارة تكاليف المشروع، تعرّض فيه لعملية تخطيط الموارد، وتقدير التكاليف، ووضع ميزانية التكاليف، والرقابة عليها.
والفصل الثامن في إدارة جودة المشروع، تعرّض فيه لتخطيط الجودة، وتأكيدها، والرقابة عليها.
والفصل التاسع في إدارة موارد المشروع البشرية، تعرّض فيه للتخطيط التنظيمي، وكيفية الحول على الأفراد، وتنمية الفريق.
والفصل العاشر في إدارة إتصال المشروع تعرّض فيه لتخطيط الاتصالات وتوزيع المعلومات وتقارير المعلومات وشئون الإنهاء الإدارية.
والفصل الحادي عشر في إدارة أخطار المشروع، تناول فيه عملية تعيين الخطر، وإعطاء الخطر قيمة كمية، وعملية الرقابة على الاستجابة للخطر.
والفصل الثاني عشر في إدارة توريد مستلزمات المشروع، تعرّض فيه عملية تخطيط توريد المستلزمات، وتخطيط تحفيز العطاءات، وكيفية اختيار المصدر، وشئون التعاقد الإدارية، وعملية إنهاء التعاقد. |
| En ligne : |
data:image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQAAAQABAAD/2wCEAAkGBxMSEhUSEhMWFRUXFRcYF [...] |
دليل إدارة المشروعات
